LE COACHING D’ÉQUIPE

Nous pratiquons le coaching d’équipe au service de l’intelligence collective

coachingequipeObjectif :
La valeur ajoutée du coaching d’équipe est de faire émerger ou renforcer le « nous »,
favoriser la créativité et l’autorégulation de l’équipe pour une grande efficacité dans ses modes
de fonctionnement:

  • Accompagnement de projets
  • Constitution d’une équipe, résolution de conflits
  • Optimisation des performances collectives
  • Création d’une identité de groupe, adhésion à la stratégie

Modalités :
Le coaching d’équipe se déroule en plusieurs étapes qui garantissent une progression maîtrisée de chaque membre de l’équipe et de l’équipe elle-même.


Durée :
Le coaching d’équipe s’inscrit dans une durée de 6 mois à 1 an (voire plus selon les cas) afin de permettre une totale intégration individuelle et collective.


1/ CONTRAT D’OBJECTIF

Plusieurs rencontres entre le coach et le leader de l’équipe. Afin de préciser la demande et vérifier que le coaching d’équipe est un levier adéquat à l’atteinte des objectifs.

2/ DIAGNOSTIC

  • Interview des membres de l’équipe
  • Recueil des attentes et des objectifs
  • Analyse des besoins
  • Préparation du protocole de suivi
3/ PLAN D’ACTION

  • Elaboration des objectifs communs et des critères de mesure
  • Retour des interviews
  • Définition du plan d’action

4/ COACHING D’ÉQUIPE

  • Réunions collectives
  • Vision commune de l’équipe, debrieffings
  • Succession de séminaires de team-building (2 à 3) et de travail en situation réelle (réunions déléguées – 8 à 10)
5/ CLÔTURE

  • Réunion de clôture. Vérification de l’atteinte des objectifs et de l’autonomie de l’équipe (utilisation des outils de régulation fournis par le coach)
  • Elaboration d’un plan d’action collectif (bilan